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En France, 87 % des managers estiment être mal accompagnés par l’entreprise pour faire face au burn-out d’un membre de son équipe (étude Cadremploi « Le burn-out », publiée le 17 juin 2019).

Au cours de leur carrière, les managers ont une forte probabilité d’avoir à gérer un burn-out dans leur équipe, mais ils se retrouvent le plus souvent démunis face à la pathologie. Et c’est d’autant plus vrai que certaines sociétés ont choisi un modèle de management à distance, avec des managers situés loin de leurs collaborateurs, parfois à l’étranger et non francophone. C’est alors une source de stress supplémentaire pour un collaborateur qui aurait besoin d’exprimer ses ressentis.

Manager : comment gérer un burn-out dans son équipe ? Zoom sur les bonnes pratiques à adopter.

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