L’IA ouvre des perspectives considérables, mais elle place aussi nos entreprises face à une responsabilité : celle de faire en sorte que le progrès technologique soit aussi un progrès humain.

Si chaque gain de temps est immédiatement transformé en nouvelles tâches, en délais plus courts ou en objectifs plus élevés, alors l’IA risque d’alimenter les mêmes mécanismes de surcharge qu’elle prétend combattre.

Mesurer les impacts réels sur le travail, préserver des marges de respiration et accompagner les transformations humaines n’est pas une option : c’est une condition de réussite pour ne pas tomber dans des travers qui ouvriraient notamment la porte au burn-out.

L’enjeu n’est pas de freiner l’IA, mais de saisir l’opportunité qu’elle offre pour repenser l’organisation du travail, redonner du sens au temps gagné et construire des organisations plus performantes, plus durables et plus humaines.

Découvrez les enjeux de l’IA dans cet excellent article de Caroline Khalifa-Saada publié dans Décideurs Magazines.