Dirigeant, RH face au burn out dans l’entreprise! Anticiper, prévenir, « gérer »​, pour la personne, l’équipe, l’entreprise.

Dirigeant, manager, RH face au burn out, anticiper, prévenir, reconstruire? Est-ce une tâche incommensurable à laquelle du coup on ne peut s’attaquer ou existe-il des voies simples? Dans cet article passionnant, Sandrine Fabre-Rubinstein nous livre ses réflexions sur le burnout dans un monde du travail et des Ressources Humaines à l’heure d’un changement drastique etLire la suite « Dirigeant, RH face au burn out dans l’entreprise! Anticiper, prévenir, « gérer »​, pour la personne, l’équipe, l’entreprise. »

Reprendre le travail après un burn-out

Le burn-out se traduit par un épuisement physique, émotionnel et mental. Le 18e baromètre Cadremploi/Ifop « Les cadres et leur avenir », publié le 21 mars 2019, révèle que 54 % des cadres estiment que leur employeur n’a mis aucun plan d’action pour lutter efficacement contre la gestion du stress et les risques psychosociaux, phénomènesLire la suite « Reprendre le travail après un burn-out »

Confinement et burn out : une situation à haut risque

La situation actuelle a un impact sur la santé mentale et développe notamment la détresse psychologique et les troubles anxieux. En parallèle, on assiste à un phénomène plus inquiétant de raréfaction des facteurs de protection et une augmentation des facteurs de risque des salariés qui favorisent considérablement l’apparition du burn out. Cet article de TissotLire la suite « Confinement et burn out : une situation à haut risque »