Se préoccuper de la santé mentale de ses équipes n’est pas qu’un enjeu RH pour les entreprises : il s’agit aussi d’un enjeu business.
Les salariés français n’ont pas le moral. Et cela est un doux euphémisme. Ils seraient même 23% à se trouver dans « un état de santé mentale critique », révèle le baromètre mené par Teale, plateforme qui s’intéresse aux liens entre santé mentale et monde du travail.
Et pourtant, les entreprises feraient bien de s’en préoccuper. Car la santé mentale est, entre autres, un levier de performance. C’est même l’OMS qui le dit : une bonne santé mentale permet « de travailler avec succès et de manière productive ». Une affirmation corroborée par l’enquête, qui note que les salariés en bonne santé mentale sont 2,2 fois plus nombreux à se déclarer motivés pour travailler de façon productive que ceux qui souffrent d’une santé mentale altérée.
Mais qu’on ne s’y trompe pas. La santé mentale en entreprise ne se résume pas à des cafeterias colorées ou des babyfoots. Loin s’en faut. C’est un véritable état des lieux sur les processes et les méthodes managériales que l’entreprise doit étudier, analyser, améliorer.
Dans cet article de la Gazette, la journaliste Charlotte de Saintignon interroge Geoffroy Verzat, co-fondateur et COO de Teale et auteur de l’enquête, sur les résultats et ce qu’ils nous enseignent.